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Software de gestão: ajuda para reduzir custos operacionais

“Pra que gastar dinheiro com software de gestão?”. Você se reconhece como possível autor dessa frase? Então o nosso post de hoje é para você. Infelizmente, são muitos os empreendedores que ainda têm esse tipo de postura quando o assunto é a tecnologia.
Porém, alguns empresários já reconhecem que os softwares de gestão não são um custo, mas um investimento, porque têm como objetivo um retorno financeiro para o negócio no longo prazo.
Se você ainda não está convencido disso, então continue a leitura do nosso post e descubra como as soluções tecnológicas podem reduzir custos operacionais no seu negócio. Acompanhe!

Veja as diferenças entre ser MEI e ME

Na hora de abrir uma pequena empresa, muitas pessoas possuem uma dúvida: abrir uma empresa pelo MEI (microempreendedor individual) ou pelo ME (Simples Nacional)?
As empresas precisam seguir regras de acordo com o seu faturamento e com as atividades exercidas. Vamos ajudar você a entender melhor essas regras e as diferenças entre o MEI e o ME.

Quais são os primeiros passos para abrir uma empresa?

Abrir a sua própria empresa pode parecer algo de outro mundo ou muito trabalhoso, porém é bem mais fácil do que parece.  Se você já possui um modelo de negócio, fez uma pesquisa de mercado e análise dos custos pelo menos do primeiro ano da sua empresa, já está na hora de dar o segundo passo. Listamos alguns pontos que devem estar na cabeça de todo empresário na hora de abrir a sua primeira empresa.

6 dicas para automatização de processos na sua empresa

A competitividade entre as empresas cresce a cada dia, tornar processos mais eficientes e menos onerosos é sempre um desafio para qualquer empresário. Por isso, vale a pena realizar uma automatização de processos em sua empresa com o objetivo de alcançar maior produtividade e reduzir custos.
O ciclo da automatização pode ser definido em 5 etapas: identificação de processos operacionais no dia a dia da empresa, reformulação de processos com problemas, implementação de melhorias, automatização dos processos propriamente, e por último o monitoramento de resultados.

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Planejamento financeiro: como calcular custos fixos e variáveis?

Para obter sucesso, todo negócio precisa de um bom planejamento financeiro. Saber quanto é gasto, qual é a receita, para onde o dinheiro está indo e em quais áreas investir é fundamental para um empreendimento prosperar.
O problema é que, por falta de controle e estratégia, os gestores e empreendedores acabam se atrapalhando nas finanças e não conseguem calcular nem mesmo os custos fixos e variáveis dos seus negócios.
Para evitar o caixa negativo e problemas de má gestão, confira as dicas de como calcular os custos fixos e variáveis por meio de um planejamento financeiro eficiente.